Case Fidele Seguros
Como a Fidele Seguros tornou seu funil de vendas em um processo profissional e orientado por dados
Sobre a Fidele Seguros
Fidele Seguros é uma corretora atuante em três núcleos de negócios – automóvel, benefícios (saúde, odontologia e vida) e patrimonial – com forte presença em parcerias com concessionárias de marcas premium como Jeep, Porsche e Audi. Antes do projeto, operava de forma essencialmente empírica, o que gerava investimento elevado sem retorno claro.
Soluções
Migração, Enablement, Hiring
Ferramentas
Entenda como a Inside pode te ajudar
Desafios e Objetivos
- Processos não padronizados
- Funil de vendas pouco definido e ausência de papéis claros entre pré-vendedor, vendedor e pós-venda.
- Funil de vendas pouco definido e ausência de papéis claros entre pré-vendedor, vendedor e pós-venda.
- Falta de visibilidade de dados
- Métricas limitadas ao “lead que entra vs. venda fechada”, sem compreensão de qualificação e conversão real;
- Dashboard nativo das ferramentas não atendia às necessidades analíticas.
- Baixa eficiência comercial
- Toda a equipe de vendas encarregada do ciclo completo, consumindo tempo de executivos seniores;
- Ausência de SDR, resultando em foco desbalanceado entre prospecção e atendimento.
- Necessidade de profissionalização
- Processos pautados em boas práticas individuais (cases de sucesso internos), mas sem metodologia certificada;
- Falta de playbook, treinamento em técnicas (ex.: SPIN Selling) e registro de ligações.
Objetivo principal
Profissionalizar o processo de vendas, aumentar a eficiência e tornar os resultados escaláveis.
Solução Implementada pela Inside
Migração e Padronização em HubSpot
- Unificação do CRM: consolidação de todas as etapas de funil em uma plataforma única;
- Definição de papéis e visões diferenciadas para pré-vendedor, vendedor e equipe de pós-venda;
- Configuração de propriedades, bloqueios e campos obrigatórios para garantir a qualidade dos dados;
- Automação de tarefas e gravação de ligações no CRM.
Desenvolvimento de Playbook Comercial
- Mapeamento do ciclo de vendas e padronização de scripts (SPIN Selling);
- Definição de critérios de qualificação (ICP) e motivos de perdido para retrabalho eficiente;
- Capacitação da equipe em dinâmicas de prospecção, qualificação e fechamento.
Implantação de SDR
- Criação da função de SDR para filtrar e qualificar leads antes de repassá-los aos comerciais;
- Liberação do time de vendas seniores para focar em atividades de maior valor (atendimento consultivo).
Resultados Alcançados:
Processos profissionais
adoção de uma metodologia certificada, gravação de chamadas e aplicação de SPIN Selling, elevando o nível de atendimento.
Eficiência operacional
• Pré-vendedores focados em prospecção e vendedores em fechamento consultivo;
• Redução de retrabalho e preenchimento manual graças às regras de negócio no CRM.
Visibilidade de dados
Escalabilidade
clareza sobre o número de licenças e contratações necessárias para suportar aumento de demanda.